我们无论是从产品品质本身还是车间管理制度上面都是要求很严格。因此我们对于生产车间管理制度实行了以下7项：分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

1、整理（SEIRI）

将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其他的清理掉。目的是腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。

2、整顿（SEITON）

把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加上标识。目的是让工作现场一目了然，消除寻找物品的时间，整齐工作环境，减少积压物品。

3、清扫（SEISO）

将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽、整洁，创造良好的工作环境。目的是为了电子连接线束等产品的品质，减少线束生产过程中的工业伤害。

4、清洁（SETKETSU）

车间环境不仅是要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情，不单是物品清洁，而且工人本身要做到清洁，如工作服清洁、仪表整洁，及时理发、刮须、修甲、洗澡等；另外工人要做到精神上清洁，待人礼貌、尊重别人。要环境不受污染，进一步消除空气的粉尘、噪音和污染，消灭职业病。建晶电子作为一家专业定制电子产品制造厂家更要做到这点。

5、素养（SHTSUKE）

努力提高员工的自身修养，使员工养成良好的工作、生活习惯和作风，让员工能通过实行7s获得人身境界的提升，与企业共同进步，是7S的核心。

6、安全（SAFETY）

重视成员安全的教育，每时每刻都要安全第一的观念，防患于未然。是为了建立维护电子产品安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

7、节约（SAVE）

对时间、空间、能源等方面合理利用，发挥最大的能效，创造高效率的物尽其用的工作场所。例如现场零料的合理利用。

我们先做好自己，然后才能做好产品。